戰(zhàn)略校準(zhǔn) 復(fù)盤成長 | 中集良才召開2025年年度方針課題回顧暨干部述職會議

會上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞年度方針課題，系統(tǒng)復(fù)盤全年工作推進(jìn)情況，重點(diǎn)匯報年度亮點(diǎn)成果與核心改善課題，結(jié)合實(shí)際對明年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行展望與部署。各管理干部依次就個人關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)達(dá)成情況、年度課題完成進(jìn)度進(jìn)行全面匯報。同時，會議搭建了跨部門溝通平臺，大家圍繞共性問題、協(xié)同改善等展開充分交流、凝聚共識，為新一年度工作高效開展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

王桂元及管理部領(lǐng)導(dǎo)逐一對各部門匯報工作進(jìn)行點(diǎn)評與建議，對明年工作方向與發(fā)展提出期待。王桂元在總結(jié)時指出，方針點(diǎn)檢回顧和干部述職，是戰(zhàn)略校準(zhǔn)、資源配置、復(fù)盤成長的平臺，面對內(nèi)卷快變的經(jīng)營環(huán)境，全員應(yīng)以客戶為中心，全面洞察客戶需求，抓住部分賽道轉(zhuǎn)型中涌現(xiàn)出的機(jī)會點(diǎn)，圍繞核心技術(shù)、創(chuàng)新解決方案等差異化競爭力，產(chǎn)供銷研協(xié)同快速響應(yīng)，超出客戶期待，打造瞬時競爭優(yōu)勢，強(qiáng)化自主造血能力。

王桂元強(qiáng)調(diào)，方針管理是實(shí)現(xiàn)中集良才使命和中長期愿景的核心載體，要綱舉目張，全員參與，勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，圍繞理想狀態(tài)設(shè)定更高目標(biāo)，層層分解承接挖掘改善課題，運(yùn)用PDCA循環(huán)機(jī)制有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，在達(dá)成業(yè)績成果的同時，各級管理者要以身作則，踐行以人為本、以奮斗者為本、以價值創(chuàng)造者為本的人事理念，通過建設(shè)精干高效的人才隊伍，形成強(qiáng)韌穩(wěn)健的組織能力。

此次年度方針課題回顧暨干部述職會議，不僅是全體管理干部自我審視、復(fù)盤提升的關(guān)鍵契機(jī)，更進(jìn)一步凝聚共識，為公司未來發(fā)展指明方向。展望2026年，希望全體干部以身作則，帶動全員參與，秉持“力出一孔，利出一孔”的理念，引領(lǐng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以強(qiáng)大組織能力為公司可持續(xù)發(fā)展注入更多活力。